Como a EduSense Está Escalando Negócios no Mercado de EdTech com Inovação Aberta e Tecnologia

por | fev 7, 2025 | MKPE Entrevista

No competitivo ecossistema das startups, poucas empresas conseguem se destacar com uma abordagem inovadora e centrada no cliente. No episódio mais recente do MKPE Entrevista, Elaine Costa recebeu Vinícius Arakaki, CEO e fundador da EduSense, uma EdTech está escalando negócios no setor de tecnologia educacional com sua plataforma de experiência de aprendizagem (LXP).

Durante a conversa, Vinícius compartilhou insights sobre crescimento, inovação e desafios enfrentados no mercado. Ele ressaltou a importância da resiliência empreendedora, da inovação aberta e da escuta ativa dos clientes para desenvolver soluções que atendam às reais necessidades do setor. Neste artigo, exploramos as principais estratégias que impulsionaram o crescimento da EduSense.

Da Universidade ao Mundo das EdTechs

“Eu fiz faculdade na PUC São Paulo e no primeiro ano fui atrás de um estágio.” – Vinícius Arakaki

A jornada de Vinícius começou ainda na universidade, quando ingressou no Núcleo de Computação Científica da PUC. Lá, ele percebeu o potencial da transformação digital na educação, um setor que ainda dava seus primeiros passos rumo à tecnologia. Essa experiência foi crucial para a fundação da EduSense e seu modelo de escalabilidade em negócios educacionais.

Resiliência e Reinvenção na Jornada Empreendedora

“Desenvolvi uma ferramenta de autoria e vendi para um fundo de investimento. A experiência não foi boa, mas consegui virar o jogo.” – Vinícius Arakaki

A trajetória de Vinícius não foi linear. Ele enfrentou desafios, incluindo uma venda frustrada para um fundo de investimento. No entanto, foi sua capacidade de resiliência e reinvenção que o levou a lançar a EduSense em 2018. Esse aprendizado é um alerta para empreendedores que desejam escalar negócios, destacando a importância de aprender com os erros e continuar inovando.

Escalando Negócios com Inovação Aberta

“Muitas empresas se apaixonam pela tecnologia e não pelo propósito da solução.” – Vinícius Arakaki

Uma das chaves para escalar negócios é o uso da inovação aberta. A EduSense aplicou esse conceito ao ouvir seus clientes e mapear necessidades do mercado. O feedback revelou falhas nas plataformas tradicionais, como rigidez na personalização e dificuldades na adoção por empresas. A solução? Criar uma LXP flexível e adaptável, permitindo que organizações personalizem suas experiências de aprendizado conforme suas demandas.

A LXP Flexível e a Personalização do Aprendizado

“Nossa LXP permite que cada empresa crie sua própria experiência de aprendizagem.” – Vinícius Arakaki

O diferencial da EduSense está na escalabilidade do seu modelo de negócio. Sua plataforma LXP permite que empresas ajustem desde o layout até estratégias como gamificação e redes colaborativas. Essa abordagem modular e personalizável transformou a EduSense em um hub educacional escalável, permitindo que empresas otimizem a capacitação de seus times.

Data-Driven: Learning Analytics e a Tomada de Decisão Estratégica

“Nosso módulo de Learning Analytics ajuda empresas a entender quais habilidades precisam ser desenvolvidas.” – Vinícius Arakaki

Um dos pilares para escalar negócios no setor educacional é o uso de dados inteligentes. A EduSense desenvolveu um sistema de Learning Analytics, que permite que empresas monitorem o desempenho dos colaboradores, identifiquem lacunas de aprendizado e aprimorem treinamentos. Esse uso de dados estratégicos ajuda organizações a otimizar suas capacitações, aumentando o engajamento e os resultados.

Gamificação e Recompensas: O Engajamento Como Diferencial

“Pontos acumulados podem ser trocados por prêmios reais, como ingressos de cinema.” – Vinícius Arakaki

A gamificação tem sido um fator-chave para escalar negócios no setor de EdTech. A EduSense integrou um sistema de recompensas e incentivos, aumentando o engajamento em até três vezes. Esse modelo, que alia aprendizado e benefícios tangíveis, tem se mostrado uma poderosa ferramenta para manter os usuários ativos na plataforma.

Resiliência: O DNA do Empreendedor que Escala Negócios

“Empreender no Brasil exige muita resiliência.” – Vinícius Arakaki

Escalar negócios no Brasil não é tarefa fácil. Durante mais de 15 anos, Vinícius enfrentou desafios no mercado de tecnologia, mas manteve a persistência e a visão estratégica. Ele destaca que empreendedores precisam entender que crescimento sustentável exige aprendizado contínuo, adaptação e perseverança.

Reconhecimento e Visibilidade: O Impacto de Estar no Top 1

“Fomos a primeira EdTech a alcançar o Top 1 no ranking geral das 100 Open Startups.” – Vinícius Arakaki

Ganhar reconhecimento no ranking das 100 Open Startups foi um marco para a EduSense. Esse título não apenas fortaleceu a credibilidade da empresa, mas também abriu portas para novos parceiros estratégicos e investidores, essenciais para escalar negócios de forma sustentável.

Conclusão

A trajetória de Vinícius Arakaki e da EduSense é um exemplo de como startups podem escalar negócios por meio da inovação aberta, personalização e uso estratégico de dados. O sucesso da EduSense reforça que ouvir o cliente, adaptar-se rapidamente e apostar na tecnologia são pilares essenciais para o crescimento sustentável.

Se você quer acompanhar de perto essa jornada e se inspirar em estratégias para escalar negócios, siga Vinícius Arakaki no LinkedIn e fique por dentro das novidades da EduSense!


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